Raport Zintegrowany Grupy ORLEN 2016

Filary Strategii na lata 2017-2021

Wizja rozwoju Koncernu w nowej strategii wpisuje się w globalne trendy między innymi w zakresie wykorzystania źródeł energii, rozwoju technologii oraz procesów społecznych, które wpłyną na nowe zachowania i oczekiwania klientów. PKN ORLEN będzie koncentrował się na wzmacnianiu pozycji rynkowej, orientacji na klienta, wykorzystaniu zintegrowanego łańcucha wartości, w tym wzrastającej roli petrochemii oraz ostrożnej kontynuacji w segmencie Wydobycia. Ważnym elementem strategii jest również nastawienie na innowacje tworzące wartość.

	Zintegrowane aktywa i silna pozycja rynkowa Downstream	Bezpieczeństwo surowcowe Doskonałość operacyjna Efektywna sprzedaż
	Rozwój oferty i wysoka satysfakcja klientów Detalu	Nowoczesna sieć sprzedaży paliw Unikalne doświadczenia zakupowe Doskonałość operacyjna
	Strategia ostrożnej kontynuacji w segmencie Wydobycie	Wzrost wydobycia w Polsce i Kanadzie Ostrożna kontynuacja
	Solidne fundamenty	Rating na poziomie inwestycyjnym Dźwignia finansowa poniżej 30%
	Zabezpieczone finansowanie	Zdywersyfikowane finansowanie Możliwość rozwoju nieorganicznego
	Wypłata dywidendy	Systematyczny wzrost dywidendy na akcję Poziom uzależniony od sytuacji finansowej
	Innowacje tworzące wartość	Kultura innowacji Innowacyjność wewnętrzna i zewnętrzna
	Troska o bezpieczeństwo i środowisko	Zero wypadków przy pracy Bezpieczeństwo procesowe Troska o środowisko naturalne
	Działanie w oparciu o wartości ORLEN	Odpowiedzialność Rozwój Ludzie Energia Niezawodność

Główne cele finansowe i operacyjne na lata 2017-2018

Dynamika otoczenia rynkowego wymusza dostosowanie perspektywy planistycznej. Dlatego w nowej strategii przedstawiony został nowy sposób prezentacji celów i aspiracji. Kierunki strategiczne wyznaczono na kolejne 5 lat, natomiast w związku z dużą zmiennością parametrów makroekonomicznych konkretne cele finansowe i operacyjne zaprezentowane zostały na lata 2017-2018.

Główne cele strategii PKN ORLEN w latach 2017-2018:

• Średnioroczna EBITDA wg LIFO na poziomie 8,8 mld PLN
• Realizacja średniorocznych nakładów inwestycyjnych na poziomie 5,4 mld PLN
• Utrzymanie dźwigni finansowej poniżej 30%
• Konsekwentny wzrost poziomu dywidendy przypadającej na akcję

Założenia strategiczne w poszczególnych segmentach operacyjnych

¹⁾ Wskaźniki ilościowe dotyczą celu na 2018 w stosunku do 2016
²⁾ EBITDA LIFO 2016 oraz nakłady inwestycyjne na bazie prognozy wykonania 2016 roku zgodnie z zaprezentowaną w dniu 16 grudnia 2016 Strategią Grupy ORLEN
Nakłady inwestycyjne uwzględniają wydatki na odbudowę Steam Cracker w Unipetrol w wysokości 0,6 mld PLN
³⁾ W tym w 2016 Polska 0,2 mld PLN i Kanada 0,4 mld PLN oraz średnia 2017-2018 Polska 0,4 mld PLN, Kanada 0,4 mld PLN

Przejdź do: